Notre méthodologie
Méthode Franco-Créole basée sur les préoccupations d’une part des managers et d’autre part, des salariés, afin de s’assurer d’un rehaussement de la posture professionnelle et d’établir une clarification des process et méthodes de travail pour chacun des systèmes observés de l’organisme client.
Vos objectifs
- Augmenter la part de vos activités,
- S’adapter aux évolutions contextuelles (pandémies, maladies infectieuses…)
- Réduire le nombre de problèmes et de dysfonctionnements
- Traiter les non-conformités (ex : non-conformité documentaire)
- Mise en place d’une veille professionnelle (veille juridique, RH…)
- Promouvoir la culture du bien-être au sein de votre activité
- Conceptualiser et agencer au domicile de salariés, les postes de télétravail.
- Construire le Label « Kalité An Nou » : le manager et ses salariés s’engagent sur la définition de quelques critères afin d’être évalués sur ces critères.
Notre méthode
Celle-ci se décline par étape :
- Diagnostic, audit des sytèmes
- Audit Santé Sécurité au Travail et détection des taux de risques psycho-sociaux
- Aide à la mise en place d’objectifs et de plans d’actions
- Formation et accompagnement à la modélisation (process, architecture documentaire support et mise en conformité des systèmes).
Nos outils
- G.P.S décliné selon 3 outils (Gestion de la Performance Stratégique, Gestion de la Performance Sociale, Gestion et Pilotage des Systèmes)
- OPTICOM, optimisation de la communication interne, compréhension des modes de communicants, et amélioration de ceux-ci.
- Formation TOGE
Technicien d’Organisation et de Gestion d’entreprise). Le but poursuivi est de tendre vers plus de professionnalisme dans l’action d’entreprise. - Accompagnement des CSE, réalisation d’enquêtes sur le bien-être des salariés et acteurs au sein de leur poste de travail.